看这部电影的应该是两类人,一类是资本主义的经济学识;另一类则是我这样的电影狂人!
因为它简明扼要的阐述了资本主义的建成,通过Mcdonald's!
你痛恨也好、同情也好、遗憾也好。
这一切对资本家来说,都毫无意义!
经济的价值取向,不存在任何怜悯。
只有资源获利、成本扩张等一切利益最大化的输出。
而这一切对于善于看懂合理化运作的人来说,太过简单。
只是缺少机会。
而我们作为看客的第二种人,只能通过影像来表达一些所谓的……影片的叙事扎实、传记人物忠实、迈克尔·基顿演技传神等等之类。
说出个人对影片的喜爱与评论。
在深入与专业一些的话,你或许会发现,电影的公司与制片人是韦恩斯坦。
这说明一件事情就是电影在一些大佬之中,同样只是一种资本、一个产业、好莱坞只是方式而已。
若没看透,就是大傻子!
而我们就是这世界那99%的傻子,为了一些虚无缥缈的影像梦幻,所哭泣、所天真!
却还甘之如饴!!
这世界就是如此可笑…………
想必昨天晚上开始,小伙伴们都被一则新闻震惊到了:“快餐业巨头麦当劳改名为金拱门 中国企业信息网已确认!
”
正当大家对于新闻真实性表示怀疑的时候,麦当劳的高层出来回应了:这段话的意思是:中国将成为我们的最大市场,为了表示诚意,我们愿意改一个更“接地气”的名字。
而除了贴近大众的主要原因,新名字也能更加迎合麦当劳的LOGO“M”的形象——一个金色的拱门。
然而,你又是否知道,麦当劳在成立之初,有着两位“亲爹”?
而真正把麦当劳发展到庞大的餐饮帝国的“后爹”,原来只是一个普通的奶昔搅拌机推销员?
从一家不起眼的传统汽车参观,再到“革命性创新餐饮模式”,中间发生了什么?
DOCO君今天带来一部传记电影《大创业家》讲述麦当劳——不,金拱门的前世今生。
1、亲爹与后爹1940年,理查德·麦当劳与莫里斯·麦当劳兄弟,在美国加利福尼亚州的圣贝纳迪诺创建了 “Dick and Mac McDonald” 餐厅, 是今日麦当劳餐厅的原型。
理查德和莫里斯兄弟俩首创了“极速饮食系统”:整个汉堡从制作到柜台只需要30秒,轻易KO了美国当时“一份快餐至少要20分钟”的普通快餐;餐厅从一开始面向“有车一族”到面向家庭群体,从经营理念到经营模式,这无疑都是空前和革命性的商业创举。
作为麦当劳的“亲爹”,兄弟俩可谓是煞费苦心、兢兢业业。
这让原本只是来向他们提供奶昔搅拌机的推销员雷· 克洛克目瞪口呆。
雷· 克洛克意识到麦当劳的发展前景将是无可限量的辉煌,所以他毫不犹豫地提出加盟餐厅的想法。
这意味着雷· 克洛克除了担起运营餐厅和管理餐厅一切事务的同时,所获得的薪酬并不能与他的付出成正比。
与此同时,他发现了在兄弟俩餐厅里的“金色拱门”照片, 得知那是兄弟俩对于餐厅发展成功的美好憧憬。
他们希望,麦当劳的金色拱门形象将遍布全国,每当人们经过这显眼的设计,都会会心一笑。
他发掘了一群与自己志同道合的投资人与合伙人,并慢慢发现自己大胆进取的商场作风与麦当劳兄弟俩保守谨慎的性格背道而驰。
雷·克洛克成了最后的大赢家。
他以270万美元买下了麦当劳的所有权,从“后爹”成为了麦当劳名副其实的“亲爹”,并与众多的合作伙伴将麦当劳打造成今时今日的知名快餐品牌。
▲上世纪五六十年代,雷·克洛克已在麦当劳加盟大会上,提及“金色拱门”的概念2、“后爹上位”的资本在这场实力悬殊的商业竞争中,人们提及麦当劳的后爹雷·克洛克,总是褒贬不一。
但事实上,能够把一间路边小快餐店发展成世界各地、坐标密度极高的快餐店,对任何人来说,都不是一件简单的事。
雷·克洛克,一位在50岁时,仍然拿着一台笨重的奶昔搅拌机到处销售的推销员。
他推销过折叠器、卖过纸杯等等的用品,还说服第一任妻子降低储蓄,把钱放到他那生意不温不火的销售公司中去。
他坚信着一句有点无趣但十分正确的话:坚持,就是胜利。
在遇到麦当劳兄弟前,雷当过兵、还为加盟麦当劳抵押掉房子、挨过银行和富人的白眼,被周围的人质疑和嘲笑,有着所有成功人士“必经”的成功标配:屈辱折服期。
直到他发现自己的“真命天子”——麦当劳。
在很多方面,他的性格都符合了成功人士的特点:为了节省电费,他可以用奶昔粉代替真正的奶制品,实现低廉的经营成本效果;为了食品质量在同一高度,他果断拒绝所有“甩手掌柜”富人的投资,自己寻找管理者和投资者,实现理念和管理的高度配合;为了让自己开心,他与陪伴和帮助自己多年的妻子离婚,与合作伙伴的妻子在生意和爱情上实现了标配。
雷·克洛克,无论在生活和工作上,都有着果断、进取和深思熟虑的特点,而这些充满争议的特点,又恰是成功者多数所具备的。
3、麦当劳与美国梦麦当劳,在全球范围内,都被认为不仅仅代表了美国的饮食习惯,更是一种西方生活方式的象征。
实际上,当雷·克洛克一开始说服麦当劳兄弟拥有新型经营理念的同时,就说到了“这种创新形式,是为了美国。
”他把“美国梦”和“企业”挂钩,鼓舞了合作伙伴之余,更是让每一位员工脑海里都多了一种使命感。
而在把麦当劳推上世界餐饮舞台后,雷·克洛克和第二任妻子参与并创造了许多慈善和公益性的事务。
雷·克洛克的美国梦,或许就体现在对企业的责任感和对社会的关怀上。
商界犹如战场,对错永远难分,商业价值才是唯一的衡量标准。
而从麦当劳到金拱门,这个快餐业巨头始终用多元化的前瞻性经营方式,攻陷着人们的胃和心。
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打鸡血的人生。
在《天黑前的夏天》里看到这段话,就想到这个电影里女主躺在床上不动声色的听到男主给想出奶昔的好点子的女生打完电话爬到床上的情景。
[每次看到丈夫这样,跟同事,特别是外国同行谈天说地的时候,她就觉得他已经离她远去了。
她有这种感觉,并不是因为她丈夫说话做事八面玲珑,根本不是这个原因;而是因为他跟艾伦•波斯特在一起的时候,四周仿佛笼罩着一团密密西匝的气息,他开始膨胀,好像意欲展翅腾飞而去⋯⋯去年和他一起在美国的时候,她就感觉到他的膨账,他的扩张。
她总觉得,这个男子与她结婚这么多年,身上一直深藏着一种潜能,只是这种潜能永远无法在家庭生活中找到成长空间:她的这一感受,夫妻俩自然谈论过。
她也曾隐隐希望:他会说有时她也给他同样的感受,他却没有。
这时,她想起今年有四个月的时光,他的妻子将不在身边,只有女儿偶伴左右:那种恰如其分的笑容,那种嘲讽的、皮笑肉不笑的笑容,又浮现在她脸上。
]
罪恶的资本家,现实版的“成都八二小区抄手”。
1954年Mac+Dick=McDonald。
1.如果你不能打败他,那就买下他。
2.这世上没有什么能代替 坚持。
3.先有再优,从产品到管理4.不满足、折腾实践、抓住机会、演讲能力、想象力、未来趋势、勇于改进、充满活力与激情、质疑一起、拿得起放的下、家庭关爱、有野心闯劲欲望、商业是商业人情是人情、团队力量、没有什么是偶然、不盲目自信。
从一个卖奶昔搅拌机的小商人到麦当劳品牌拥有者,电影不仅呈现了麦当劳是如何从美国一家小镇的店铺成长为环球连锁品牌——每天让全世界1%的人为它消费,同时告诉我们什么才是成功的商业模式。
首先说一个另我印象最深的情节吧。
在影片中,拿到特许经营权的Ray开始了他疯狂拓展市场的蓝图,但我们都知道步子迈得太大会扯了蛋,很快市场盈利跟不上店铺扩张需求。
这时有人提出有一种办法可以每个月节约出几百美元的支出——用奶昔粉代替冰淇淋。
当Ray与麦当劳创始人两兄弟进行协商时,两兄弟当然不同意,“奶昔之所以叫奶昔当然因为它包含牛奶”。
两兄弟固执地坚持着他们的原则,当然作为观众和消费者的你也可以称之为良心,然而这很可能使麦当劳的发展陷入低迷。
除了这一点,两兄弟还小心谨慎地坚持着很多条条框框,直到最后被收购麦当劳的专利。
Ray最后还是采用了奶昔粉,但在电影的最后告诉我们当麦当劳顺利走向正轨后,奶昔里又重新有了冰淇淋。
最终的结果导向是一样的,在通过目的地的过程中,我们会遇到一些阻碍,如果一味的坚持原则不会变通,我们很难坚持走完通向胜利的路。
你可以说这个商人很黑心,唯利是图,但通过这点我学会了变通。
陶醉在汉堡中小姑娘接着他跟麦当劳的原始创始人碰面了,参观了他们的厨房,及每一道制作工序。
然后他就回家跟自己的妻子商量了一下,决定加入他们。
在加入之后,他开始研究选择构建餐厅的地段。
亲自去施工现场是知道。
每一件事都亲力亲为。
合伙人很重要:他和两位原始的麦当劳创始人,在制作的工序上有不同的见解。
有好几次争吵,我想现实生活中商场上这种情况肯定屡见不鲜。
由于在意见上的不同,最终导致大家分道扬镳。
男主角通过270万美元购买了麦当劳的专利,两人出局了。
剩下的故事情节讲的是男主角一个人的创始历程。
男主角的感情:在剧情中他及他的妻子,没有讲他们有孩子。
随着自己商业的发展。
他在和盆友的一次聚餐中,竟然喜欢上了盆友的妻子。
古人道:朋友之妻不可欺,但是剧情却演绎出他和他盆友的妻子在一起了,这种剧情也是合符商人的思维吧,没有不可为。
在剧情中,男主貌似想拥有一位可以跟他一起打拼天下的partner,并不是一个全职的家庭主妇的形象。
又为后续的情节做了铺垫,他们两个最终在一起了。
其实这样想也合情合理!
可能这就是中国人和外国人在文化上的不同之处吧,也不能单纯的讲是跟两国的文化不同吧。
应该是跟这个人的思想有关吧男主角商业帝国:通过一次偶然的机遇,他认识了一位跟财务有关的人。
然后他就开始了自己的房产生意,但是麦当劳发展的也很好。
开了16000个店面遍及300个国家。
也是有名的房产之一。
随着最后,他去世之后。
他的现任妻子,做了很多公益事业,给学校及美国投了很多钱和设施设备。
他这一生在商场中可以说挺成功的,是一位厉害的人物。
剧情中的餐厅:通过自己看过的一些美剧,给我的感觉美国人都很浪漫。
剧情中的餐厅,环境优雅。
还有他们的餐桌上摆放的花瓶和花瓶的花,小台灯。
四个小C餐桌组合成一个大的正方型。
包括餐厅里有钢琴,还有他们去医院看病人的时候,拿的是花。
可能是他们比较有钱,我们中国人去医院看病人一般拿的补品比较常见。
总结:这部剧看了之后,不仅增加了自己对麦当劳历史发展的认识。
还引诱我多吃了一个炸鸡腿和香肠。
最重要的是这部剧中的男主角的商业思维,还不错吧。
剧中有一些对食物制作过程品质把控的情节,就是很精准的定位到每一个步骤。
薯条炸制到什么程度,牛排煎到几层熟,每一位小伙伴高效的配合。
尽管是一个很小的空间,大家都能不紧不慢的制作出美味的汉堡。
作为客户:效率很高,就节省了用户等待的时间,口感也超级好,搭配也很好,有面包,有肉,有青菜,有饮品,不冷,不热,上来就能吃。
一般时间比较紧张的客户来说是一个吃饭的好去处,可以说做到了营养均衡。
这就是麦当劳赢得大家喜欢的原因之一吧,但是据听说在外国人眼中,快餐只有孩子考试不及格的时候作为惩罚孩子让他们吃快餐。
作为员工:只需要清理一下餐桌上的剩余的餐巾纸,不用洗碗,洗盘子这些。
汉堡很厉害!
作为老板:不需要很大的店面,也不用置办很多餐具,餐桌也比较简单,需要的设施也不多...节省了很多洗碗工的工资。
挺厉害的!
我并没有创造商业奇迹的梦想和野心,从不未把赚多少钱看做自己快乐的定义,所以主人公的商业故事对我更多是科普的作用吧。
但是,片子中的一句台词戳到了我,A lot of people are afraid of taking a chance.大多数的人在机遇来临,周遭环境马上要改变的时候更多的是害怕,因为害怕而不敢向前,错过了机会。
我深知自己虽把钱看得淡,但好胜心强,不服输,想做一个领域的专家,不满足于一个安逸的环境。
所以,我才会想出国读PhD.分析自己的性格,我不服输,能坚持,耐力强,但在实现自己的目标上缺少很重要的一点,就是勇气。
我既梦想获得深造机会及在国外留学的生活,又害怕自己无法适应国外的生活,害怕一个人在国外孤独无助,跟不上大佬组的节奏。
所以,在机会面前少了动力和果断,这很容易让我失去机会,去不了自己梦寐以求的地方。
主人公当初的实力是什么呢,就去说服别人投资,说实话啥优势和实力也看不出来。
就像简历和专业能力平平的同事,依靠霸面跟我进了同一个部门,你必须承认有些性格和处事能力在任何时候和场合都是顶用的。
回到现在我们面临的phD申请上,如果你这么想,请无论如何给自己勇气,机会来了无论怎样先往上冲就对了。
至于主人公抵押房子搞事业这个事,不知道我如果真的没有申到scholarship有没有气魄去自费留学,那就是后话了。
哈哈,只要够渴望,够努力,有魄力,这次肯定可以的!
在后面的一次聚餐当中,麦当劳兄弟向雷介绍了他们充满趣味和挑战的麦当劳餐厅创历史。
影片这段用了回忆的方式并且运用了一些复古镜头,非常带感。
这个过程当中麦当劳兄弟也介绍了他们从传统汽车餐厅转变为麦当劳模式的过程,及时最重要的—麦当劳模式的秘诀:自动化流水线作业、严格的品控和家庭用餐环境氛围的打造。
雷被震撼了。
他觉得他的机会到了(可能过去他推销折叠床和纸杯和搅拌机的时候也曾经这么想过),所以他立马跟麦当劳兄弟签了特约授权的合约并且立刻着手推动麦当劳连锁店的扩张。
后面就是麦当劳连锁的高速发展史。
这个过程当中遇到了一个小麻烦:雷发现店开得越多,他亏损得越多:这是因为在合约中,作为特约授权方,雷只能拿到1.4%的利润,但他以1.9%的比例在亏损着。
麦当劳兄弟不肯提高给雷的利润分成,并且对于雷削减成本的一些做法严加管控:比如坚持不让雷用奶昔粉代替牛奶制作奶昔,尽管他们知道这样做雷立马能盈利。
被财务问题弄得焦头烂额的雷偶然认识到一个叫做哈利·索恩本(麦当劳连锁集团首任总裁兼首席执行官)的人。
哈利在了解完麦当劳运营模式后,向雷提出了
忘了是哪门课的老师推荐来的,一直到现在才看。
让我印象深刻的点如下:1. 一个sales的坚持。
本来这也是该片想要传达的核心价值观之一。
因为目前在一家创业公司工作,期间有跟着销售同事去陌拜。
被拒绝还是好的,让我当时不爽的是对方还要undercut你。
不过我同事已经见怪不怪了,论销售强大的心理素质。
的确也是,hard sell就是50%的成功率。
(发现任何东西tie with 概率,遇到不令人满意的结果也会容易接受一些)2. 两兄弟的tennis ground画布。
六个小时,不断改进不断演练,直到efficiency 大大提升。
这reminds me of 周五听的一堂课。
那是一家创业公司,他们选择初五第一次做直播,然后也是一遍一遍地演练,不断地做推演。
3. 两兄弟的创业非常革新,价值链的拆解和重组已经是教科书级别。
而且又对羽毛很是爱惜,是我喜欢的人。
如果我有这样的商业头脑,处于他们的境地,我可能也会坚持他们的坚持。
他们已是dream big,但是Ray是dream trememdously huge.4. 商业模式和金融果然是hand in hand,如果说好的商业模式可以点石成金,那金融则是魔术师,像我这种脑子可能永远只能看看,然后感叹下了。
5. 关于品性,就不提了。
反正两个世界的人,远观就好。
所谓他走他的阳关道,我过我的独木桥。
你看,我又狭隘了不是。
6. 其实片子已经把来龙去脉讲的挺清楚了。
不过我还是有点不懂。
就是买土地的方式还未采纳山,之前的特许经营模式是什么样子的呢?
是Ray给加盟商建筑贷款具体是什么呢?
7. 关于坚持这碗鸡汤,我还是喝的。
这部电影也是美国梦,而且在看的时候我能明显感觉到商业在这片土地上的活跃,就像电影里的土壤,隔着屏幕,我都能感觉到里面有种子在🌱。
写到这里,我决定改成五星。
短短一部片子把创业的状态,经营的要素,品牌的力量,一个传奇品牌的故事揭秘了,说清楚了,加上演员精彩的表演,还不5星?
突然想起了星巴克创始人故事,想去看看这些伟大品牌的故事。
大创业家记录了一个什么故事?
什么人?
这就是美国故事,确实极具代表性,麦当劳这个创始人的一切,都是美国的象征,好的方面,坚韧不拔,果断,勇敢,坏的方面,贪婪,自私,不守信用,夺人所爱。
电影艺术性的处理了他最恶心的几个故事,把他塑造成了一个好人似的。
第一是把加盟商的妻子抢了,这看起来是两情相悦,自然而然一样,这边处理完离婚,绝不分一丝股份给原配,那边只露出一张脸说车准备好了,极具艺术性处理了这段令人反胃的感情。
第二似乎主动的补偿麦当劳兄弟,拿出一张空白支票,去探望大哥,实际上则是耀武扬威,看到麦当劳兄弟的开价震怒,大哥,你给空白支票的,两百万多吗?
这个握手给专利费,正片里似乎给够了补偿,片尾却始终不承认这笔钱,你特么假惺惺啥。
第三,不可能谈判的留下真正一号店,同意了,结果被剥夺了麦当劳的名字。。。
这。。。。
最后,各种宣传他挫败到房子贷款还不起,原配要吵架,实际上还不是无条件支持了他?
然后,这是真的经济危机吗?
怎么转眼就有钱买地皮转租了?
马上就摇身一变成为了大地产商,马上就度过了经济危机?
我特么也知道要买房啊,我特么也要买得起啊哥哥。
这是不是暗示,不是没有钱,只是在转移财产和嫌提成太少?
忠诚,坚韧不拔,创意无限的麦当劳兄弟,在电影里成为了反派,其实一切就是不够贪婪而无法成为美国代表而已。
电影刻画的麦当劳兄弟永远不是在自己的小店那里,就是在自己的小办公室。
这对兄弟餐饮业尝试无数种模式,创新的创建了自己的餐饮高速公路,怎么可能丝毫不知变通和美国梦?
全国开加盟店也是弟弟的梦想啊。
不过就是一步一步丧失了主导权了而已。
不过就是不够贪婪而已。
如果说麦当劳是一家房地产公司,那么在中国怎么会没有利润?
中文片名翻译为创始人更为合适。影片的核心主题是,谁才是创始人?想出一个好点子的人,还是拥有雄心将这个点子变成现实的人?所以主人公在影片开始就在唠叨鸡生蛋还是蛋生鸡。
6.5分。同样有关创业和背叛的故事,大卫芬奇的社交网络能拍得无比尖锐,甚至都能磕出血来。但同样交到汉考克手里,却变成了一个温情脉脉的玩意儿了??照理说男主通过手段彻底占有麦当劳的故事应该很吸引人啊,但看下来却毫无感觉,太失败了。。
麦当劳兄弟的天才之处不在配方,恰恰就在这套可流水线化的商业模式,所以说最后被另一种更富扩张性的模式所打败,也是颇为讽刺的,在商业竞争里,获得最大财富的人永远都不会是最有能力的那个。作为一部类《社交网络》型的传记片,虽然终归比不上大卫芬奇和艾伦索金的强强联手,少了些回味,但是却很精致可口,挺长知识的,也看的我想吃麦当劳了。
Bourgeois ideology
实在不太喜欢迈克基顿这张松垮的脸,片子略无聊,很艰难地看完了,差点睡着
4🌟 8.2:永远爱麦当劳,最喜欢吃的也是麦当劳第一款产品吉士汉堡,真的yyds。很多人打低分是因为克雷格最后像是成了个“小偷”观众在后半段情感共鸣两兄弟上,但不可否认这是部优秀的传记电影,很真实,独到的眼光、心狠手辣、坚持不懈的品质注定才能成功。感谢克雷格,一生都是麦门。
对于不了解麦当劳品牌起源和企业发展的观众,是很好的一段记录。但是每个角色都过于脸谱化了,男主角内心世界展示太少,流水账了。想想最后被逼得关门大吉的真麦当劳兄弟很唏嘘。想成功,不是光靠坚持,你还得缺德。
头一次看电影让我如此讨厌主人公。把用非道德的手段来换取钱财这一回事当做主旋律来弘扬了。我还以为这片子会否定他的做法,但没想到是百分百的肯定。很不喜欢。
这一口主旋律硬喂地真是恶心
盈利模式盈利模式盈利模式,重要的事情说三遍。
之前完全不了解麦当劳的发家史,看完才知道原来是窃取了真正创立者的劳动成果。Ray Kroc很有野心也有恒心(Keaton的表演还加上了一点猥琐……),但是真正的扩张则是在Harry Sonneborn加入之后,提出了变餐饮业为房地产业的主张。另外有趣的一点就是Kroc认为麦当劳为什么会火是因为这个名字。
3.4 又一个美国大梦,和大表姐的魔法拖把类似。给大爷的发挥空间不大,剧情节奏凑活而中段微拖沓,奶昔的事情扯了老久。不过还是很有商业启发性,就像期末考试一个20页的case:网球场厨房布局测试,冷库的取舍,简直是operational management经典案例
剧本和导演对于冲突与本需要批判的点做了过多轻描淡写的弱化处理,给我一种非常暧昧不明甚至刻意美化的错觉。我认为传记片这样拍是非常糟糕的,这片子看完让我既压抑又恶心真是负能量满满
看完不想吃麦当劳。
有所为有所不为
颠不破的真理:地产兴邦~
这种天然好故事能拍得这么索然无味也不容易
商场如战场 没有描白商业操作才让片子还不错
纯粹的资本主义下异化的社会,当人们一边鼓吹着自由市场带来的财富一边没有选择地喝着粉泡奶昔的时候,不知道会不会偶尔怀念起那家因为付不起诉讼费而消失的小餐馆。